Минтруд сообщил, что около 14 тысяч участников федерального этапа Всероссийской ярмарки трудоустройства вышли на работу в течение первых 10 дней после мероприятия. Новых миграционных требований это сообщение не вводит, но подтверждает практическую роль ярмарок и кадровых центров в подборе персонала на российском рынке.
Результат ярмарки: ориентир для кадрового планирования
В первые 10 дней после федерального этапа Всероссийской ярмарки трудоустройства к работе приступили около 14 тысяч ее участников. Эти данные показывают, что канал может давать быстрый результат для компаний с открытыми вакансиями.
Наибольшее число трудоустроившихся отмечено в Нижегородской и Новосибирской областях, Башкортостане, Москве и Пермском крае. Работодателям с вакансиями в этих субъектах стоит оценить возможности региональных площадок и кадровых центров как части своей воронки найма.
Сообщение Минтруда не означает, что в других регионах подбор через ярмарку неэффективен: таких выводов в опубликованных данных нет.
Как встроить кадровые центры в процесс закрытия вакансий
Размещение вакансий через кадровый центр «Работа России» или региональный центр занятости может дополнить собственные источники кандидатов. До публикации важно проверить содержание объявлений: требования, график, оплату и условия труда.
Для управления подбором полезно фиксировать количество откликов, проведенных собеседований и отказов. Такая статистика позволяет увидеть, какие позиции действительно остаются дефицитными, а где требуется изменить условия вакансии или сам процесс найма.
Ярмарка трудоустройства используется работодателями как канал подбора персонала. Формат участия, перечень требуемых действий и порядок взаимодействия с конкретной площадкой в представленном сообщении не уточняются.
Связь с привлечением иностранных работников
Результаты поиска российских кандидатов можно использовать во внутреннем кадровом планировании, когда компания выбирает между наймом на местном рынке и привлечением иностранного персонала. В частности, это относится к позициям, которые долго не удается закрыть.
Перед запуском или продлением процедур, связанных с привлечением иностранных работников, целесообразно сопоставить стоимость и сроки местного подбора с кадровой потребностью компании. Конкретные миграционные процедуры, документы и сроки в сообщении Минтруда не названы.
Новых обязанностей, квот, разрешительных процедур и правил оформления иностранных работников не объявлено. Прямых санкций за отказ от участия в ярмарке или обращения в кадровые центры также не установлено. Риск бездействия носит кадровый характер: компания может упустить доступных кандидатов и сохранить более длительную или дорогую модель закрытия вакансий.
Что проверить
- Проверьте перечень открытых вакансий и регионы, в которых компании не хватает персонала.
- Разместите вакансии через кадровый центр «Работа России» или региональный центр занятости.
- Актуализируйте в объявлениях требования к кандидатам, график, оплату и условия труда.
- Ведите статистику откликов, собеседований и отказов по дефицитным позициям.
- Сопоставьте результаты местного подбора с потребностью в привлечении иностранных работников.
- Если дефицит сохраняется, подготовьте внутренний план потребности в иностранном персонале и связанных миграционных процедур.