Xorijiy ishchi kuchini tashkiliy yollash: ish beruvchi kadrlar jarayonlarini qanday tayyorlashi kerak

Ish beruvchi xorijiy xodimlar hujjatlari va kadrlar jarayonlarini tekshirmoqda

Migratsiya siyosati boʻyicha komissiya (Комиссия по миграционной политике) xorijiy ishchilarni tashkiliy yollashni etnik anklavlar shakllanishiga qarshi kurashish vositalaridan biri sifatida koʻrib chiqmoqda. Bu haqda Dmitriy Medvedev maʼlum qildi. Biznes uchun bu hozirning oʻzida yangi tartib joriy etilishini anglatmaydi: dastlabki xabarda qabul qilingan qonun, tasdiqlangan tartib yoki ish beruvchilarning yangi majburiyatlari haqida maʼlumot yoʻq.

Aynan nima muhokama qilinmoqda va hozircha nimalar yoʻq

Xorijiy ishchi kuchini tashkiliy yollash migratsiya siyosati boʻyicha komissiya (Комиссия по миграционной политике) faoliyati doirasida ishlab chiqish bosqichida turibdi. Muhokamaning oʻzi shuni koʻrsatadiki, hukumat mehnat migrantlari oqimini boshqarishni ularni jalb qilish va qoʻllab-quvvatlashni nazorat qilish vazifalari bilan bogʻlamoqda.

Boʻlajak mexanizmning aniq parametrlari oshkor etilmagan. Ishlab chiqish va ishga tushirish muddatlari, ishtirokchilar doirasi, rasmiylashtirish tartibi, hujjatlar roʻyxati va tomonlarning javobgarligi koʻrsatilmagan. Shu sababli kompaniyalar taxmin qilinayotgan cheklovlarni amaldagi talab sifatida joriy etmasligi kerak: materialda tasdiqlangan yangi qoidalar yoʻq.

Nima uchun mavzu kadrlar funksiyasi uchun muhim

Agar tashkiliy yollash rivojlantirilsa, ish beruvchiga xorijiy xodimlarni jalb qilishning boshqariladigan va tasdiqlanadigan modeli kerak boʻlishi mumkin. Xodimlarni kim izlayotgani, ularning hujjatlari uchun kim javob berishi va kompaniya xodim maqomi haqidagi maʼlumotni qaysi bosqichda olishi tushunarsiz boʻlgan jarayonlar eng zaif boʻladi.

Bu, ayniqsa, ommaviy yollash, kadrlar agentliklari va pudratchilar orqali ishlash, shuningdek xodimlarning yashash joyini tashkil etuvchi kompaniyalar uchun muhimdir. Gap bunday tashkilotlar uchun allaqachon alohida talablar joriy etilganida emas, balki tartibga solish oʻzgargan taqdirda yollash mantiqi va rasmiylashtirish qonuniyligini tezda koʻrsatishga amaliy tayyorgarlik koʻrish haqida bormoqda.

Jarayonning qaysi qismlarini oldindan tekshirish kerak

Xorijiy xodimlar boʻyicha ichki tekshiruv oʻtkazish foydali: ularning maqomi, ruxsat beruvchi hujjatlari, mehnat shartnomalari va migratsiya hisobini tekshirish lozim. Bunday tekshiruv shaxsning amalda ishga chiqishi bilan hujjatlar orqali qoʻllab-quvvatlanishi oʻrtasidagi uzilishlarni aniqlashga, ehtimoliy yangi tartiblar paydo boʻlishini kutmaslikka yordam beradi.

Xodimning mamlakatga kirishidan ishga qoʻyilishigacha boʻlgan yoʻlini alohida tasvirlab berish kerak: rasmiylashtirish, zarur bildirishnomalar, yashash joyi va hujjatlar muddatlarini nazorat qilish. Agar jarayonda bir nechta boʻlinma yoki tashqi ijrochi ishtirok etsa, tasdiqlovchi maʼlumotlar qayerda saqlanishini va ularning dolzarbligi uchun kim javob berishini aniqlash muhim.

Vositachilar xavfini qanday boshqarish va oʻzgarishlarga shoshilmaslik kerak

Kompaniya xodimlarni amalda kim jalb qilayotganini aniqlashi kerak: oʻz xizmati, kadrlar agentligi, pudratchi yoki xorijiy vositachi. Agentliklar va pudratchilar bilan tuziladigan shartnomalarda migratsiya rasmiylashtiruvi va tasdiqlovchi hujjatlarni taqdim etish boʻyicha majburiyatlarni belgilash, shuningdek kelish, ishga joylashish va joylashtirish bosqichlari uchun javobgarlikni taqsimlash maqsadga muvofiq.

Faqat bayonot sababli yollash modelini oʻzgartirish talab etilmaydi. Biroq tartibga solish aniqlashtirilsa, norasmiy sxemalar, shaffof boʻlmagan vositachilar va hujjatlar ustidan sust nazorat shoshilinch qayta qurishni talab qilishi mumkin. Hozirgi paytdagi amaliy strategiya — amaldagi qonuniy jarayonlarni saqlab qolish, ularni hujjatlar bilan qayd etish va normativ-huquqiy hujjatlar loyihalari haqidagi rasmiy eʼlonlarni kuzatib borish.

Tez-tez beriladigan savollar

Chet ellik xodimlarni ishga qabul qilish tartibini hozirdanoq oʻzgartirish kerakmi?

Yoʻq. Materialda qabul qilingan qonun, tasdiqlangan tartib yoki ish beruvchilarning yangi majburiyatlari haqida maʼlumot yoʻq.

Tashkillashtirilgan tanlovning boʻlajak mexanizmi haqida nima maʼlum?

U migratsiya siyosati boʻyicha komissiya ishlari doirasida ishlab chiqish bosqichida. Ishga tushirish muddatlari, ishtirokchilar doirasi, rasmiylashtirish tartibi, hujjatlar va tomonlarning javobgarligi oshkor etilmagan.

Ish beruvchi oldindan nimani tekshirishi kerak?

Chet ellik xodimlarning maqomini, ruxsat beruvchi hujjatlarini, mehnat shartnomalarini va migratsiya hisobini solishtirib tekshirish lozim. Shuningdek, xodimning mamlakatga kirishidan ishga qoʻyilishigacha boʻlgan yoʻlini tavsiflash va tasdiqlovchi hujjatlar uchun masʼullarni belgilash foydalidir.

Agentliklar va pudratchilar bilan qanday ishlash kerak?

Xodimlarni amalda kim jalb qilayotganini — kompaniya, agentlik, pudratchi yoki xorijdagi vositachi ekanini aniqlash lozim. Shartnomalarda migratsion rasmiylashtirish, tasdiqlovchi hujjatlarni topshirish boʻyicha majburiyatlar hamda kelish, ishga joylashish va joylashtirish bosqichlari uchun javobgarlikni belgilash maqsadga muvofiq.

Nimalarni tekshirish kerak

  • Xorijiy xodimlar boʻyicha maqom, ruxsat beruvchi hujjatlar, mehnat shartnomalari va migratsiya hisobini solishtirib tekshirish.
  • Xodimlarni amalda kim jalb qilayotganini aniqlash: kompaniya, agentlik, pudratchi yoki xorijiy vositachi.
  • Agentliklar va pudratchilar bilan tuzilgan shartnomalarda migratsiya rasmiylashtiruvi hamda tasdiqlovchi hujjatlarni taqdim etish boʻyicha majburiyatlar mavjudligini tekshirish.
  • Xodimning ichki yoʻnalishini tasvirlash: mamlakatga kirish, rasmiylashtirish, ishga qoʻyish, bildirishnomalar, yashash joyi va hujjatlar muddatlarini nazorat qilish.
  • Tasdiqlovchi hujjatlarni saqlash va yangilash uchun masʼullarni aniqlash.
  • Tashkiliy yollash mexanizmi va normativ-huquqiy hujjatlar loyihalari haqidagi rasmiy xabarlarni kuzatib borish.
  • Rasmiy qoidalar tasdiqlanmaguncha yangi cheklovlar yoki tartiblarni majburiy sifatida joriy etmaslik.

Manbalar