С 25 октября 2026 года иностранные работники 2027 учитываются в городском прогнозе как значимый кадровый ресурс Петербурга: к 2029 году ожидается 236 тыс. человек. Для работодателей это ориентир планирования, а не новое требование к найму.
Прогноз Петербурга предусматривает 236 тыс. иностранных работников к 2029 году
По сообщению о прогнозе социально-экономического развития Санкт-Петербурга на 2027–2029 годы, город ожидает роста численности иностранных работников с оценочных 230 тыс. человек в 2026 году до 236 тыс. к 2029 году. Прогноз подготовлен городским комитетом по экономической политике и социальному развитию.
Показатель на 2029 год описывает ожидаемую численность иностранной рабочей силы в городе, а не число работников, которое должна нанять отдельная компания. Для руководителя и кадровой службы это ориентир: иностранный персонал, по оценке города, сохранит заметную роль в закрытии потребности в работниках.
Оценка на 2026 год на 0,7% выше уровня 2025 года
По данным городского прогноза, оценочные 230 тыс. иностранных работников в 2026 году на 0,7% превышают показатель 2025 года и на 3,5% — уровень 2024 года. Динамику удобно учитывать вместе с абсолютными значениями, а не трактовать 236 тыс. как отдельную квоту или лимит.
| Период | Численность или изменение по прогнозу |
|---|---|
| 2024 год | на 3,5% ниже оценки 2026 года |
| 2025 год | на 0,7% ниже оценки 2026 года |
| 2026 год | 230 тыс. иностранных работников |
| 2029 год | 236 тыс. иностранных работников |
Прогноз на 2027–2029 годы не вводит новых правил найма
Согласно пояснению к прогнозу, он не меняет порядок найма иностранцев, оформление разрешительных документов, миграционный учёт и обязательные уведомления. Работодателю не требуется заново выстраивать процесс только из-за появления оценки в 236 тыс. человек.
В сообщении «Петербург ожидает роста числа мигрантов до 236 тысяч к 2029 году» от 25 октября 2026 года сам документ прогноза не опубликован. Поэтому кадровые решения следует сверять с действующими требованиями для конкретной категории работника, а не выводить новые обязанности из прогнозной цифры.
Кадровый план до 2029 года помогает закрывать вакансии без сбоев
Работодателю целесообразно разложить потребность в иностранном персонале по профессиям, подразделениям и периодам до 2029 года. Такой план позволяет заранее увидеть, какие вакансии компания рассчитывает закрывать зарубежным персоналом, где нужен резерв и какие подразделения наиболее зависимы от такого найма.
По пояснению к прогнозу, проверка действующих работников должна охватывать гражданство, основание для работы, сроки документов и адрес миграционного учёта. Для безвизовых граждан обычно контролируют патент, фиксированные авансовые платежи НДФЛ и регион действия патента; для визовых работников — разрешения на привлечение и работу; для граждан ЕАЭС действует иной порядок.
Контроль документов и подрядчиков снижает кадровые риски
Внутренний контроль стоит связать с кадровой системой: отдельно отмечать сроки патентов, разрешений, пребывания и миграционного учёта. По данным прогноза, операционные даты зависят от статуса конкретного работника и его документов, поэтому единый срок для всей иностранной рабочей силы применять нельзя.
Трудовые договоры и фактические условия работы следует сопоставлять с документами работника и требованиями его категории. По пояснению к прогнозу, такой же контроль нужен в отношении иностранцев, которых привлекают подрядчики и аутстаффинговые компании: ответственность за устойчивость процесса не ограничивается собственным штатом.
Частые вопросы
Меняет ли прогноз в 236 тыс. человек правила найма иностранцев?
Нет. Согласно пояснению к городскому прогнозу на 2027–2029 годы, оценка в 236 тыс. человек к 2029 году не меняет порядок оформления, миграционного учёта и уведомлений МВД России.
Нужно ли компании нанять определённое число иностранцев к 2029 году?
Нет. По сообщению о прогнозе, 236 тыс. человек — ожидаемая общая численность иностранных работников в Петербурге к 2029 году, а не план или обязанность отдельного работодателя.
Какие данные проверить по действующим иностранным работникам?
По пояснению к прогнозу, нужно сверить гражданство, основание работы, сроки документов и адрес миграционного учёта. Для контроля также важны условия трудового договора и фактическая работа сотрудника.
Что проверить
- Составьте прогноз потребности в иностранном персонале по профессиям и подразделениям до 2029 года.
- Проверьте по каждому действующему работнику гражданство, основание работы, сроки документов и адрес миграционного учёта.
- Настройте календарь контроля патентов, фиксированных авансов НДФЛ, разрешений и сроков пребывания.
- Сопоставьте трудовые договоры и фактические условия работы с документами каждой категории работников.
- Назначьте ответственных за миграционный учёт и уведомления Министерства внутренних дел России (МВД России), предусмотрев замену на период отпусков.
- Проверьте миграционный статус и документы иностранцев, работающих через подрядчиков и аутстаффинговые компании.