Rossiya-Tojikiston (Slavyan) universiteti (Российско-таджикского (Славянского) университета) professori Abdugʻani Ulmasov yaqin istiqbolda Osiyo mamlakatlaridan keladigan ishchilar Rossiya mehnat bozorida MDH davlatlaridan (СНГ) keladigan mehnat resurslarining o‘rnini bosa olmasligini ma’lum qildi. Kompaniya uchun bu ishga qabul qilishning yangi qoidasi emas, balki bozor yo‘nalishidir: xodimlarga bo‘lgan ehtiyojni manbalarni to‘liq va tezkor o‘zaro almashtirish mumkin degan taxmin asosida rejalashtirish xavflidir.
Bu migratsiya qoidalarining o‘zgarishi emas, balki bozor bahosidir
Xabarda yangi kvotalar, taqiqlar, ish beruvchilarning majburiyatlari yoki o‘tish davrlari haqida so‘z yuritilmagan. Xorijiy xodimlarni rasmiylashtirishning yangi muddatlari ham belgilanmagan. Shu sababli kompaniyalar ekspert bayonotini normativ o‘zgarish yoki amaldagi kadrlar ish tartibini avtomatik ravishda o‘zgartirish uchun asos sifatida talqin qilmasligi kerak.
Bahoning mazmuni amaliy: qisqa muddatli davrda MDH mamlakatlaridan keladigan odatiy ishchilar oqimini tayyorgarliksiz Osiyo mamlakatlaridan xodim jalb qilish orqali almashtirish mumkin, deb hisoblamaslik kerak. Materialda uzoq muddatli istiqbollar baholanmagan, shuning uchun ular haqida xulosa chiqarib bo‘lmaydi.
Kadrlar bo‘yicha qaramlik qayerda operatsion xavfga aylanadi
Avvalo, bu signal ommaviy yollashni amalga oshiradigan va liniyadagi xodimlarga ehtiyoji yuqori bo‘lgan ish beruvchilar uchun muhim. Agar alohida uchastka, smena yoki kasb xorijiy xodimlarga tayanadigan bo‘lsa, to‘ldirilmagan lavozimlar ishlab chiqarish va xizmat ko‘rsatish rejalarining bajarilishiga tezda ta’sir qilishi mumkin.
Faqat xorijiy xodimlarning umumiy sonini emas, balki ularning bo‘linmalar va vakansiyalar bo‘yicha taqsimlanishini ham baholash foydali. Bunday tahlil qayerda o‘rinbosarning yo‘qligi eng sezilarli ekanini ko‘rish va yangi xodim qidirish kanalini tanlash to‘g‘risida qarorni faqat odamlar umumiy tanqisligiga asoslanib qabul qilmaslik imkonini beradi.
Keskin qarorlarsiz kadrlar rejasini qanday tuzatish mumkin
Boshqa hududlardan ishchilar izlashdan voz kechish shart emas. Ekspert bahosi ish beruvchilar Osiyo mamlakatlaridan xorijiy fuqarolarni jalb qila olmaydi, degani emas. Biroq bunday qidiruvdan MDHdan (СНГ) keladigan xodimlarni oldindan kafolatlangan va zudlik bilan almashtirish vositasi sifatida foydalanmaslik kerak.
Kadrlar rejasini tasdiqlangan ehtiyojdan kelib chiqib tuzish oqilona: muhim vakansiyalarni aniqlash, nomzodlar zaxirasini shakllantirish va amaldagi xodimlar bilan bog‘liq real vaziyatni tekshirish lozim. Ehtiyojni rejalashtirish va hujjatlarni tekshirishni xodimlar tanqisligi allaqachon to‘ldirilmagan smenalarga olib kelishidan oldin o‘tkazish maqsadga muvofiq.
Amaldagi xodimlar va nomzodlarni nazorat qilish
Allaqachon ishlayotgan xorijiy fuqarolar uchun hujjatlarning amal qilish muddatlarini tekshirish va ularni uzaytirishni rejalashtirish muhim. Dastlabki materialda muayyan hujjatlar va muddatlar ko‘rsatilmagan, shuning uchun ularni barcha uchun yagona andozadan foydalanmay, muayyan xodimning fuqaroligi va vaziyatiga qarab belgilash kerak.
Nomzodlarni tanlashda ularni fuqaroligi va ishga joylashtirish uchun qo‘llaniladigan tartib bo‘yicha oldindan ajratish foydali. Bu HR-xizmati turli toifadagi xorijiy fuqarolar uchun bir xil harakatlar, resurslar va kutilmalarni belgilab qo‘yishi xavfini kamaytiradi, holbuki jalb qilish shartlari farq qilishi mumkin.
Osiyo mamlakatlaridan ishchilarni jalb qilishda nimalarni tayyorlash kerak
Bunday qidiruvni boshlashdan oldin kompaniyalar ishchilarni jalb qilish uchun zarur tashkiliy, moliyaviy va vaqt resurslarini alohida baholashi kerak. Materialda hisob-kitoblar, tartib-taomillar ro‘yxati yoki rasmiylashtirish davomiyligi keltirilmagan, shu sababli barcha ish beruvchilar va fuqaroliklar uchun yagona muddat yoki budjetni oldindan aytib bo‘lmaydi.
Rasmiylashtirishdan tashqari, yangi xodimlar uchun ishga moslashish jarayoni ham kerak bo‘ladi: yo‘riqnoma berish va ichki kommunikatsiyalar. Bu jarayonlarni tayyorlashning o‘zi tezkor almashtirish imkoniyatini tasdiqlamaydi, biroq ish beruvchiga tashkiliy masalalarni vakansiyalarni allaqachon to‘ldirish zarur bo‘lgan paytga qoldirmaslikka yordam beradi.
Nimalarni tekshirish kerak
- Ish MDH mamlakatlaridan (СНГ) keladigan xodimlarga bog‘liq bo‘lgan vakansiyalar va uchastkalar ro‘yxatini tuzing.
- Har bir muhim bo‘linmada xorijiy xodimlarning amaldagi ulushini baholang.
- Amaldagi xorijiy xodimlar hujjatlarining amal qilish muddatlarini va ularni uzaytirish rejasini tekshiring.
- Asosiy ommaviy kasblar uchun nomzodlar zaxirasini shakllantiring.
- Nomzodlarni fuqaroligi va ishga joylashtirish uchun qo‘llaniladigan tartib bo‘yicha ajrating.
- Osiyo mamlakatlarida xodim qidirishdan oldin tashkiliy, moliyaviy va vaqt resurslarini baholang.
- Yangi xodimlarni moslashtirish rejasini tayyorlang: yo‘riqnoma berish va ichki kommunikatsiyalar.