Орус-таажик (Славян) университетинин (Российско-таджикского (Славянского) университета) профессору Абдугани Ульмасов жакынкы келечекте Азия өлкөлөрүнөн келген кызматкерлер Россиянын эмгек рыногунда КМШ (СНГ) мамлекеттеринен келген эмгек ресурстарын алмаштыра албай турганын билдирди. Компания үчүн бул жалдоонун жаңы эрежеси эмес, рыноктук багыт: персоналга болгон муктаждыкты булактар толук жана тез алмашат деген эсепке таянып пландаштыруу тобокелдүү.
Бул миграция эрежелеринин өзгөрүшү эмес, рыноктун баасы
Билдирүүдө жаңы квоталар, тыюу салуулар, иш берүүчүлөрдүн милдеттери же өткөөл мезгилдер жөнүндө айтылган эмес. Чет элдик кызматкерлерди тариздөөнүн жаңы мөөнөттөрү да белгиленген жок. Ошондуктан компаниялар эксперттин билдирүүсүн ченемдик өзгөрүү же кадрдык иштин колдонуудагы тартибин автоматтык түрдө өзгөртүүгө негиз катары түшүнбөшү керек.
Баанын практикалык мааниси мындай: кыска мөөнөттүү мезгилде КМШ (СНГ) өлкөлөрүнөн келген кызматкерлердин көнүмүш агымын даярдыксыз эле Азия өлкөлөрүнөн персоналды тартуу менен алмаштырууга болот деп эсептөөгө болбойт. Материалда узак мөөнөттүү перспективалар бааланган эмес, ошондуктан алар боюнча тыянак чыгарууга болбойт.
Кадрларга көз карандылык кайсы жерде операциялык тобокелдикке айланат
Биринчи кезекте бул белги массалык жалдоо жүргүзгөн жана катардагы персоналга муктаждыгы жогору иш берүүчүлөр үчүн маанилүү. Эгер өзүнчө участок, нөөмөт же кесип чет элдик кызматкерлерге таянса, толтурулбаган кызмат орундары өндүрүштүк жана сервистик пландардын аткарылышына тез таасир этиши мүмкүн.
Чет элдик персоналдын жалпы санын гана эмес, анын бөлүмдөр жана бош кызмат орундары боюнча бөлүштүрүлүшүн да баалоо пайдалуу. Мындай талдоо алмаштыруунун жоктугу кайсы жерде өзгөчө сезилерин көрүүгө жана жаңы издөө каналын адамдардын жалпы жетишсиздигине гана таянып тандоо чечимин кабыл албоого мүмкүндүк берет.
Кадрдык планды кескин чечимдерсиз кантип оңдоо керек
Башка аймактардан кызматкерлерди издөөнү токтотуунун зарылдыгы жок. Эксперттик баа иш берүүчүлөр Азия өлкөлөрүнөн чет элдиктерди тарта албайт дегенди түздөн-түз билдирбейт. Бирок мындай издөөнү КМШ (СНГ) өлкөлөрүнөн келген персоналды алдын ала кепилденген жана тез алмаштыруу катары колдонууга болбойт.
Кадрдык планды ырасталган муктаждыктан түзүү жөндүү: маанилүү бош кызмат орундарын аныктоо, талапкерлердин резервин түзүү жана иштеп жаткан кызматкерлер боюнча чыныгы абалды текшерүү керек. Персоналдын муктаждыгын пландаштырууну жана документтерди текшерүүнү персоналдын жетишсиздиги нөөмөттөрдүн толтурулбай калышына алып келгенге чейин жүргүзүү максатка ылайык.
Иштеп жаткан персоналды жана талапкерлерди көзөмөлдөө
Иштеп жаткан чет элдиктер үчүн документтердин колдонулуу мөөнөттөрүн текшерүү жана аларды узартууну пландаштыруу маанилүү. Баштапкы материалда конкреттүү документтер жана мөөнөттөр аталган эмес, ошондуктан аларды бардык кызматкерлер үчүн бирдиктүү үлгүнү колдонбостон, конкреттүү кызматкердин жарандыгына жана жагдайына жараша аныктоо керек.
Талапкерлерди тандоодо аларды жарандыгы жана ишке орноштурууга колдонулуучу тартиби боюнча алдын ала бөлүү пайдалуу. Бул HR-кызматы тартуу шарттары айырмаланышы мүмкүн болгонуна карабастан, чет элдиктердин ар түрдүү категориялары үчүн бирдей аракеттерди, ресурстарды жана күтүүлөрдү пландаштырып коюу тобокелдигин азайтат.
Азия өлкөлөрүнөн кызматкерлерди тартууда эмнеге даярдануу керек
Мындай издөөнү баштаганга чейин компаниялар кызматкерлерди тартууга керектүү уюштуруучулук, финансылык жана убакыт ресурстарын өзүнчө баалашы керек. Материалда эсептөөлөр, жол-жоболордун тизмеси же тариздөөнүн узактыгы келтирилген эмес, ошондуктан бардык иш берүүчүлөр жана жарандыктар үчүн бирдиктүү мөөнөттү же бюджетти алдын ала атоого болбойт.
Тариздөөдөн тышкары, жумуш ордунда адаптациялоо талап кылынат: жаңы кызматкерлер үчүн нускама берүү жана ички коммуникациялар. Бул процесстерди даярдоо тез алмаштыруу мүмкүнчүлүгүн өзүнөн-өзү ырастабайт, бирок иш берүүчүгө уюштуруучулук маселелерди бош орундарды толтуруу зарыл болуп калган учурга жылдырбоого жардам берет.
Эмнени текшерүү керек
- Иш КМШ (СНГ) өлкөлөрүнөн келген персоналга көз каранды болгон бош кызмат орундарынын жана участоктордун тизмесин түзүңүз.
- Ар бир маанилүү бөлүмдөгү чет элдик кызматкерлердин иш жүзүндөгү үлүшүн баалаңыз.
- Иштеп жаткан чет элдик кызматкерлердин документтеринин колдонулуу мөөнөттөрүн жана аларды узартуу планын текшериңиз.
- Негизги массалык кесиптер үчүн талапкерлердин резервин түзүңүз.
- Талапкерлерди жарандыгы жана ишке орноштурууга колдонулуучу тартиби боюнча бөлүңүз.
- Азия өлкөлөрүндө издөө жүргүзүүдөн мурда уюштуруучулук, финансылык жана убакыт ресурстарын баалаңыз.
- Жаңы кызматкерлерди адаптациялоо планын даярдаңыз: нускама берүү жана ички коммуникациялар.